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员工使用率的问题在阻燃面料行业中是越高越好的吗？

    据相关数据统计，在国外大部分公司中，都是“一个萝卜一个坑”的职业分配模式，这样的职位安排，让员工工作普遍比较轻松，也可以提高员工的责任心，从而保证产物质量，然而国内的很多公司，他们对员工的“使用率”貌似极高，但是员工精神状态经常不佳，很容易导致出现质量事故。

    在阻燃面料行业中，大多数都采取流水线作业，分工也相对比较明确，员工使用率的问题也是基本上处于适度的状态，但是有部分小公司，人员少，员工使用率非常高，产物也许按时出来了，但是质量往往是不高，这样导致后续订单的流失，所以说公司想要长远的发展，培养自己忠诚的员工，对于“员工使用率”的问题要深思熟虑，实行科学管理。

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