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纺织公司生存调查：同策纺织精细化管理出效益

    今年以来，受国际市场影响，我县原料行业销售增速趋缓，但绍兴县同策纺织有限公司一手抓产物质量，一手抓节能降耗，通过精细化管理，不但实现了销量的稳定增长，还提高了单位能耗利润。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“你是要现货吗……现货有！进口机生产的，马上给你落实！”近，记者走进绍兴县同策纺织有限公司贸易部，看到工作人员正忙着洽谈业务。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;记者了解到，尽管今年上半年宏观大环境相对严峻，但该公司业务照样繁忙，销售稳定增长，这主要得益于公司的精细化管理。通过精细化管理，公司不但实现了节能降耗，单位能耗效益比同类公司高出20%以上，还提升了产物性能和质量。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;

    视产物质量为生命

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在轻纺城原料市场，有着上千家原料贸易公司，“同策纺织”是其中的元老了，负责人1990年开始从事原料贸易，并通过以贸带工，办起了生产涤纶低弹丝的华茂化纤有限公司。又通过以工促贸，成为全省同类公司中的佼佼者。总经理高安良告诉记者，原料产物要能吸引客户，关键还是产物质量，而提高产物质量，则离不开精细化管理。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“我们早只有4台机器，后来陆续增加，如今已有100多台；起初只为普通的衬衫面料服务，现在主要为出口国际高端市场的高档面料提供原料。”高安良告诉记者，原料公司和面料公司有所不同，面料的好坏直接可以从外观识别，而对原料的判色、伸长度、强度、造型等的检测，必须具备足够的专业知识。公司为了提高产物性能和质量，不但投入了大量的资金，引进国际上性能卓越的进口机器，还聘请了台湾化纤大王“南亚化纤”的技术骨干等20多名技术人员，前来管理公司，以改进机械技术、电机技术和工艺技术，提高产物的质量。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;公司技术人员每周开一次例会，每天都对产物质量进行严密的监管，正是这样的精细化管理，确保了同策纺织的产物具备卓越的性能和稳定的质量。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;

    节能降耗增效益

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;前不久，国家能源委员会等有关部门工作人员组成的能源检测小组，前来我县生产公司检查，在检查到华茂化纤有限公司时，大家都对公司的节能降耗工作表示赞叹。记者了解到，同样产能的情况下，该公司比同类厂家节约能源23至28%。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“一方面，我们引进的设备性能较好，另一方面，我们自己对传统设备、厂房进行改良，使能源节约下来。”生产厂长林长坚，带记者参观了公司的生产车间。大热天走进陈设了大量机械设备且正在运作的生产车间，竟感觉非常凉快，而且，还很少看到用空调。原来，公司对生产车间的通风环境进行了改良，一侧窗户用的都是自制的水帘，另一侧则是风机，形成良好的空气对流。前不久，公司还投资3万多元，把车间1800支普通灯管，换成了尝贰顿节能灯，这一换，一年能省电费20多万元。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;“我们单位职工节能意识也非常强。”林长坚告诉记者，公司组建了能源管理小组，制订了完善的能源管理方案和奖惩措施，对每一批号产物的单位电耗都有统计。“电力成本在生产成本中占比较大，对这一块工作的要求，一定要精打细算，这样才能提高单位能耗的效益。”林长坚说。